今年以來，臺(tái)北黨委錨定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署與自身發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新推出“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大攻堅(jiān)、大整改”五大行動(dòng)，層層遞進(jìn)破解發(fā)展難題、凝聚全員力量，以務(wù)實(shí)舉措奮力書寫企業(yè)發(fā)展新篇章。

“大學(xué)習(xí)”筑牢思想根基。將理論武裝作為全年首要任務(wù)，深學(xué)細(xì)悟黨的二十屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司二屆八次職代會(huì)部署要求，緊扣“明勢擔(dān)當(dāng)、順勢而為、借勢解題”核心主題，構(gòu)建中心組領(lǐng)學(xué)、“三會(huì)一課”研學(xué)、“指尖平臺(tái)”自學(xué)的多元學(xué)習(xí)體系，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念、明晰發(fā)展方向。

“大討論”激發(fā)集體智慧。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線，聚焦“發(fā)展形勢怎么看、當(dāng)前任務(wù)怎么干、未來路徑怎么走”核心議題，通過面對面座談、班前班后微分享等形式，分層分類開展研討活動(dòng)。黨員干部帶頭亮觀點(diǎn)、提思路，基層職工立足崗位獻(xiàn)良策、出實(shí)招，推動(dòng)一批“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為實(shí)際舉措，形成上下聯(lián)動(dòng)、群策群力的良好局面。

“大調(diào)研”摸清問題癥結(jié)。組織各部門負(fù)責(zé)人牽頭組建專項(xiàng)調(diào)研組，直奔生產(chǎn)一線、項(xiàng)目現(xiàn)場，圍繞招商突破、合同拓展、工程結(jié)算、人才引育、智能化升級五大關(guān)鍵領(lǐng)域，采取實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)分析等方式，掌握第一手資料，形成一批數(shù)據(jù)翔實(shí)、對策精準(zhǔn)的調(diào)研成果，為科學(xué)決策提供有力支撐。

“大攻堅(jiān)”破解發(fā)展堵點(diǎn)。建立“難題攻堅(jiān)清單”，梳理智慧臺(tái)北建設(shè)、資產(chǎn)盤活、營收倍增等重點(diǎn)任務(wù)，成立黨員干部領(lǐng)銜的攻堅(jiān)小組。創(chuàng)新運(yùn)用“借船出海”“搭臺(tái)唱戲”等思路，為每項(xiàng)任務(wù)量身制定差異化攻堅(jiān)方案，定期召開推進(jìn)會(huì)跟蹤進(jìn)度，實(shí)行“項(xiàng)目化推進(jìn)、銷號式落實(shí)”，確保難點(diǎn)問題逐一突破。

“大整改”推動(dòng)制度固化。開展全方位梳理排查，運(yùn)用問題清單、責(zé)任清單、整改清單“三張清單工作法”，排查思想障礙與管理短板，做到即知即改、限期整改，并將成熟經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，形成“發(fā)現(xiàn)問題—分析研判—破解整改—制度完善”的閉環(huán)管理體系，推動(dòng)解放思想常態(tài)化、長效化。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：李靜賢

責(zé)任編輯：孫小玲