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    盧正軍:《三精管理》讀書心得—感悟“四精五有”

    發(fā)布時間:2025-06-12 閱讀量:

    《三精管理》第一篇“組織精健化”的第四章“機構(gòu)精干化”里關(guān)于“加強企業(yè)干部的素養(yǎng)教育”里提出企業(yè)干部的“四精五有”,是作者宋志平于2014年初,任中國建筑材料集團公司董事長、黨委書記時,在集團干部談心會上提出的。目的是為了提高當時來自五湖四海的干部們的自制力和工作水平。其內(nèi)容是:“四精”指精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友;“五有”指有學習能力、有市場意識、有敬業(yè)精神、有專業(yè)水準、有思想境界。作者提到,“四精五有”是其對企業(yè)干部的要求,也是對自己的要求。我想,“四精五有”不僅是對領(lǐng)導者和管理者的要求,對于企業(yè)的長期發(fā)展和成功也至關(guān)重要。

    一、對“四精”的感悟

    “精心做人”是一種真誠、正直的人生態(tài)度。在企業(yè)中,干部作為團隊的引領(lǐng)者,其人品和道德修養(yǎng)不可或缺。作為管理者要能做到誠實守信、尊重他人、與人為善,就能在團隊中樹立良好的榜樣,營造積極向上的工作氛圍。相反,如果干部做人不真誠,朝令夕改,自私自利,就會影響和破壞團隊的信任基礎(chǔ)和凝聚力,影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,精心做人是管理者開展工作的根基。

    “精心做事”體現(xiàn)的是一種嚴謹、負責、擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。企業(yè)的發(fā)展離不開每一項具體工作的開展和落實,管理人員在工作中更要注重細節(jié),追求完美,對每一項任務(wù)都要認真對待,確保工作的質(zhì)量和效率。作為管理者就必須要深入了解自己從事的工作的各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,避免因疏忽大意而導致工作任務(wù)失敗。只有精心做事,才能穩(wěn)步推動企業(yè)各項工作的順利開展。

    “精心做人、精心做事”,也讓我想起剛剛步入軍營時,部隊領(lǐng)導會時常提醒我們戰(zhàn)士要“老老實實做人,老老實實做事”,這句話一直伴隨著我,雖然離開部隊快30年了,這句話依然時常響徹耳邊,也不自覺的成為自己教育孩子的一句“口頭禪”。我認為“老老實實”也正是對應(yīng)了“正直、真誠,講規(guī)矩、守紀律,擔當和負責”。

    憶起軍營,曾經(jīng)在部隊里流傳一句話,即“干部怕聚堆、戰(zhàn)士怕單蹘”。大概意思是,軍官在自己部隊面前都一本正經(jīng)像首長樣,集中在一起就一個比一個“調(diào)皮”、難管;而單個士兵外出,管理上很難把控,即使不是外出,在工作崗位上,單個士兵也容易失控。這里,我想說,我個人對“精心用權(quán)、精心交友”方面的理解,就是時刻提醒自己,要知道一個“怕”字,要“知敬畏”,要有紅線意識、要有底線思維,明白自己應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。

    “精心用權(quán)”。“權(quán)力”是一把雙刃劍,用好了,自己手中的工作更好開展,可以為企業(yè)和員工謀福利,用不好,則會損害企業(yè)和員工的利益,也會“割傷自己”。所以,作為管理人員必須正視手中的權(quán)力,不逾越紅線,明白權(quán)力是企業(yè)賦予的,是為了更好的履行職責。在行使權(quán)力時,要嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,做到公平、公正、公開,不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,只有精心用好權(quán),才能贏得員工的信任和支持,維護企業(yè)的良好形象。

    “精心交友”。正所謂“近朱者赤近墨者黑”,在企業(yè)中,管理人員需要與不同的人打交道,包括上級、同事、下屬和合作伙伴等。精心交友要求管理人員在人際交往中要保持清醒的頭腦,選擇與志同道合、品德高尚的人交朋友。通過與優(yōu)秀的人交往,可以學習到他們的優(yōu)點和經(jīng)驗,拓寬自己的視野和思路,也能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時,要抵制誘惑、守住底線,避免陷入不良的人際關(guān)系圈子,拒絕低質(zhì)的交往,以免影響自己的工作和聲譽。

    二、對“五有”的感悟

    “有學習能力”。要“學而知之”,當今社會,發(fā)展迅速,知識和技術(shù)不斷更新,企業(yè)面臨的市場環(huán)境也在不斷變化。管理人員要具備較強的學習能力,與時俱進不斷適應(yīng)新的形勢和任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方法。要養(yǎng)成終身學習的習慣,不斷學習新知識、新技能,提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過積極參加培訓、閱讀書籍、與同行交流等方式,不斷充實自己,提升自己的競爭力。

    “有市場意識”。主要是有競爭意識,市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要有敏銳的市場洞察力,了解市場的需求和變化趨勢,及時服務(wù)于調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略。關(guān)注市場動態(tài),分析競爭對手的情況,尋找市場機會,為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)找到合適的市場定位。同時,還要注重客戶需求,提高客戶滿意度,增強企業(yè)的市場競爭力。

    “有敬業(yè)精神”。敬業(yè)精神是對職業(yè)、對勞動的基本人生態(tài)度,是做好工作的重要保障。要熱愛自己的工作,對工作充滿熱情和責任感,全身心地投入到工作中去。在工作中,我們要勇于擔當,敢于負責,遇到困難不退縮,積極主動地解決問題。只有具備敬業(yè)精神,才能在工作中取得優(yōu)異的成績,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

    “有專業(yè)水準”。就是“精通業(yè)務(wù),聚焦專業(yè),想做事、能做事、能成事”,企業(yè)的發(fā)展需要具備專業(yè)知識和技能的人才。管理人員要在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不斷鉆研,提高自己的專業(yè)水平,成為行業(yè)內(nèi)的專家。只有具備較高的專業(yè)水準,才能為企業(yè)提供專業(yè)的建議和解決方案,推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

    “有思想境界”。“忙的蜜蜂沒有悲哀的時間”,思想境界決定格局和視野。我們管理人員要有遠大的理想和抱負,有正確的價值觀和人生觀。在企業(yè)發(fā)展過程中,要從企業(yè)的長遠利益出發(fā),制定科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略,不被短期的利益所迷惑。同時,勤于關(guān)注社會的發(fā)展和進步,積極履行企業(yè)的社會責任,為社會做出貢獻。只有具備較高的思想境界,才能有力助推企業(yè)走向更加輝煌的未來。

    總之,通過學習“四精五有”,我深刻認識到作為一名企業(yè)管理人員,肩負著重要的責任和使命。在今后的工作中,我將以“四精五有”為標準,嚴格要求自己,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。我堅信,只要我們每一位管理人員都能做到“四精五有”,努力為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量,我們的企業(yè)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并在激烈的市場競爭中立于不敗之地!


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