當(dāng)2025年的日歷翻至最后一頁，回望四季度的奮斗征程，總有一些身影令人動(dòng)容，總有一些故事值得鐫刻。今日，我想與大家分享金橋制鹽在四季度攻堅(jiān)中，那些平凡卻閃耀的瞬間——基建團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守、師徒結(jié)對(duì)的傳承、安全衛(wèi)士的擔(dān)當(dāng)，正是這些力量，讓我們圓滿繪就全年目標(biāo)的藍(lán)圖。

一、基建鐵軍：用汗水澆筑安全防線

第四季度是公司發(fā)展的關(guān)鍵階段，基建部門趙新晨勇挑“安全隱患整改與環(huán)境改造”重?fù)?dān)：加工鹽車間坡道維修工程，打通叉車通行動(dòng)脈，根除安全隱患；品種鹽車間墻體修繕，同步優(yōu)化員工更衣環(huán)境；雪花鹽半成品出料室玻璃隔墻改造，筑牢生產(chǎn)區(qū)域隔離屏障；品種鹽空壓機(jī)室地坪升級(jí)，終結(jié)地坪破損頑疾，大幅提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性——所有項(xiàng)目均在四季度圓滿收官。

十月深夜的加工鹽車間燈火通明，為最大限度降低生產(chǎn)干擾，基建團(tuán)隊(duì)主動(dòng)投身夜班停產(chǎn)的寶貴間隙。安全帽下汗珠滾落，工裝沾滿粉塵，成員們?nèi)褙炞⒂跍y(cè)量標(biāo)線、鋼筋切割與混凝土澆筑。當(dāng)最后一塊坡道完成養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收時(shí)，車間主任緊握?qǐng)F(tuán)隊(duì)雙手：“十晝夜的奮戰(zhàn)，為全年生產(chǎn)鑄就了最堅(jiān)實(shí)的安全基石！”

更可貴的是，團(tuán)隊(duì)在捷報(bào)中不忘反思。針對(duì)過往“重應(yīng)急、輕長(zhǎng)效”的短板，四季度他們?nèi)媾挪?/span>15處老舊設(shè)施，編制《2026年基建設(shè)施維護(hù)計(jì)劃》。這份“既保當(dāng)下達(dá)標(biāo)，更謀長(zhǎng)遠(yuǎn)安全”的擔(dān)當(dāng)，正是基建人的初心寫照。工程項(xiàng)目資料順利通過集團(tuán)預(yù)審，為施工奠定根基。他們用行動(dòng)宣告：不僅是工程建造者，更是生產(chǎn)護(hù)航者。

二、師徒結(jié)對(duì)：用傳承筑牢生產(chǎn)堡壘

四季度生產(chǎn)任務(wù)壓肩，設(shè)備穩(wěn)定關(guān)乎全局。包裝鹽車間師徒組合王以知與秦榆旺，以“青藍(lán)相繼”的佳話詮釋了防線的堅(jiān)韌。

昔日的設(shè)備“門外漢”秦榆旺，在師傅王以知傾囊相授下迅速蛻變。十一月初夜班，裝袋機(jī)照明電路突發(fā)短路，秦榆旺依循“斷電→排查→更換→測(cè)試”要訣，十分鐘重啟光明，生產(chǎn)線毫秒未停。“師傅傳授的‘快準(zhǔn)穩(wěn)’真經(jīng)，今日終顯鋒芒！”他難掩激動(dòng)。

更見匠心的是，秦榆旺練就“故障預(yù)判”絕技。通過記錄切刀磨損周期，提前申領(lǐng)備件，兩度化解停產(chǎn)危機(jī)。四季度他獨(dú)立完成設(shè)備維修6次，處置應(yīng)急故障3起，榮膺三班“設(shè)備守護(hù)神”。師傅王以知欣慰坦言：“帶徒實(shí)為共進(jìn)，他的電工專長(zhǎng)反哺我新技能！”

三、安全衛(wèi)士：用嚴(yán)細(xì)實(shí)守護(hù)攻堅(jiān)底線

四季度安全壓力陡增，安全管理員以“鐵面”鑄盾，“細(xì)芯”織網(wǎng)，堅(jiān)守生命防線。

外包施工監(jiān)管重若千鈞，安全部嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，開展消防特訓(xùn)與疏散演練，筑牢全員安全思想堤壩。十月食堂隔墻收尾時(shí)，巡查發(fā)現(xiàn)腳手架松動(dòng)，當(dāng)即喝停整改：“安全永無‘最后一米’！”

健康體檢圓滿收關(guān)，發(fā)放勞保用品500余套。他們始終踐行誓言：“我的使命，是護(hù)佑每位同仁安心奮戰(zhàn)，平安歸家。”

四季度的攻堅(jiān)，是金橋制鹽人的精神縮影。基建團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守、師徒匠心的傳承、安全衛(wèi)士的赤誠(chéng)，共同熔鑄全年輝煌。2025年，讓我們以他們?yōu)榫妫^續(xù)披荊斬棘，再書華章！