人勤春早爭朝夕，策馬揚(yáng)鞭開新局。新春伊始，新河制鹽分公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)職代會精神，發(fā)動廣大職工大干冬準(zhǔn)，誓奪首季開門紅。

全體干部職工上下一股勁，擰成一股繩，忙碌有序、盎然蓬勃的春耕競賽圖徐徐展開。圍繞提產(chǎn)、提量、降耗，降本“兩提兩降”，把生產(chǎn)任務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，落實到每一個班組和職工，讓全體職工都參與到生產(chǎn)管理中，點(diǎn)燃職工參與價值創(chuàng)造的激情。廣泛開展“崗位創(chuàng)新、班組創(chuàng)新”競賽和以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”競賽等，豐富競賽內(nèi)容，創(chuàng)新競賽形式，引導(dǎo)職工深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效，提高勞動生產(chǎn)率。

圍繞安全精細(xì)化管理開展安全競賽，組織一線崗位、班組廣泛開展以“安全示范崗”“安全班組”等為內(nèi)容的競賽，促進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

拼搏競進(jìn)開新局，東風(fēng)浩蕩再啟程。面對首季開門紅任務(wù)目標(biāo)，新河制鹽分公司乘勢而為，再接再厲，只爭朝夕，踔厲奮發(fā)，繪就更加絢爛的春收圖。（新河制鹽分公司）