今年以來(lái)，灌西投資公司以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，在日曬制鹽片區(qū)大力打造“三組聯(lián)建”示范陣地，做到黨建聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)辦、實(shí)事聯(lián)做，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互贏共進(jìn)，深化“三聯(lián)共建”模式，將黨小組建設(shè)與工會(huì)小組、班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，從黨委、支部、片區(qū)三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展融進(jìn)融合融匯，構(gòu)建片區(qū)一體化黨建大格局。

陣地同建，打造一批示范班組。按照“三組聯(lián)建”的要求，結(jié)合功能型、生產(chǎn)型、服務(wù)型組織同步建設(shè)，打造一批示范班組。將日曬制鹽生產(chǎn)班組同步組建黨小組、工會(huì)小組，將支部委員、管理人員、班組員工等分別編入，形成“黨小組+生產(chǎn)班組+工會(huì)小組”“三位一體”區(qū)域性黨群組織“細(xì)胞”，推進(jìn)黨群組織有效覆蓋，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)縫對(duì)接、有機(jī)融合，營(yíng)造和諧融洽的生產(chǎn)工作環(huán)境，提高員工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性、主動(dòng)性。目前，新河制鹽分公司七班、八班，埒南制鹽分公司二班、十一班“三組聯(lián)建”已完成，下一步將輻射到公司每一個(gè)生產(chǎn)班組。

共建共享，開展各式各樣活動(dòng)。緊抓“三組聯(lián)建”作用發(fā)揮，圍繞“一室多用、多組合用、共建共享”的原則，將黨員活動(dòng)室、職工之家與班組文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。定期組織開展“固定學(xué)習(xí)日”、“主題黨日”、黨史學(xué)習(xí)教育、“兩在兩同”建新功行動(dòng)等黨建教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，提升凝聚力與向心力。工會(huì)和班組共同開展“防疫我先行”、“產(chǎn)改調(diào)研”、“技能培訓(xùn)”、“培訓(xùn)基地在班組”等活動(dòng)，采取志愿服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)交流、技能對(duì)抗、實(shí)戰(zhàn)演練等豐富多樣形式，讓職工親身參與，提升員工歸屬感。

制定考核，樹立多種榜樣典型。把黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組建設(shè)結(jié)合在一起研究，整合資源優(yōu)勢(shì)，明晰職責(zé)邊界，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，依托班組考核制訂黨小組、工會(huì)考核細(xì)則，評(píng)選優(yōu)秀樹立典型。在黨小組層面評(píng)選出愛黨愛國(guó)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)“紅心”黨員；在工會(huì)層面選出勤思苦練、追求極致、忠誠(chéng)職守“匠心”人才；在班組層面選出團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)“誠(chéng)心”員工。以榜樣典型帶動(dòng)班組管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，推進(jìn)公司高質(zhì)發(fā)展。（靳靜）