從維護(hù)權(quán)益的“暖心巢”到創(chuàng)新創(chuàng)效的“動(dòng)力源”，從民主參與的“直通車”到素質(zhì)提升的“加油站”，灌西投資公司工會(huì)深耕四大職能，將服務(wù)精準(zhǔn)送達(dá)職工“最后一公里”，以溫度與力度書寫新時(shí)代工會(huì)答卷。
以“家”為錨，織密權(quán)益守護(hù)網(wǎng)
春日的鹽灘上，工會(huì)班子帶著勞保物資走向“春季扒鹽”一線，344名鹽業(yè)職工接過沉甸甸的關(guān)懷。“這關(guān)懷比春日的陽光還暖，今晚扒鹽更有勁了！”老班長(zhǎng)章保衛(wèi)的話道出了大家的心聲。2025年，灌西工會(huì)細(xì)化“四季幫扶+節(jié)日定制”雙軌服務(wù)：春日送勞保、夏季備清涼、金秋助學(xué)子、寒冬遞暖包，讓關(guān)愛全年不斷檔。集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，“齊心協(xié)力”趣味賽勇奪桂冠，女職工楊中華感慨：“工會(huì)既惦記我們的‘錢袋子’，更牽掛我們的‘心窩子’。”
從勞動(dòng)保護(hù)巡查到普惠服務(wù)落地，從文體活動(dòng)浸潤到矛盾糾紛調(diào)解，工會(huì)用“三位一體”舉措織密保障網(wǎng)，多年無重大勞動(dòng)糾紛紀(jì)錄，正是“家”的溫度最生動(dòng)的注腳。
以“干”為刃，鍛造創(chuàng)新動(dòng)力源
“扒鹽機(jī)由3泵改為2泵變頻，單臺(tái)每日節(jié)電220度！”6月的技術(shù)革新研討會(huì)上，勞模工匠與技術(shù)骨干聯(lián)合攻關(guān)，破解技術(shù)難題，其中2項(xiàng)技術(shù)革新成果正在積極申報(bào)專利。灌西工會(huì)以“實(shí)干興業(yè)再出發(fā)，獻(xiàn)禮十年再起航”為主線，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”“青年突擊隊(duì)”，帶動(dòng)全員投身“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”技術(shù)革新，累計(jì)收集“鹵水工藝優(yōu)化”“智能化扒鹽設(shè)備改造”等金點(diǎn)子10條。
大干二季度競(jìng)賽中，勞動(dòng)熱情與創(chuàng)新活力雙向迸發(fā)，正如職工所說：“工會(huì)搭臺(tái)讓我們的‘技術(shù)力’變成了企業(yè)的‘生產(chǎn)力’。”這種“勞動(dòng)競(jìng)賽+技術(shù)創(chuàng)新”的融合模式，讓工會(huì)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
以“智”為橋，搭建民主同心圓
“一線職工工資漲7%，其他崗位5%！”2025年3月的集體協(xié)商會(huì)上，職工代表章保衛(wèi)的提議化作白紙黑字的承諾。為這場(chǎng)“雙向奔赴”，工會(huì)提前走訪12個(gè)班組，結(jié)合職工代表巡視反饋的訴求，將“健康體檢升級(jí)”“勞保用品定制”等4項(xiàng)議題納入?yún)f(xié)商議題。一季度基層行議事會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表面對(duì)面交流，對(duì)所提出的8個(gè)具體議題逐條細(xì)致解答，明確整改時(shí)限與責(zé)任部門，確保民主協(xié)商事事有回音。
基層議事會(huì)、職工代表巡視、集體協(xié)商形成閉環(huán)，從“鹽灘旁觀者”到“發(fā)展決策者”，職工的民主參與讓企業(yè)治理的“神經(jīng)末梢”持續(xù)激活。
以“魂”為脈，培育時(shí)代新工匠
“海風(fēng)掠過鹽廩時(shí)，沙沙聲里藏著鹽場(chǎng)人‘不被大風(fēng)吹倒’的精神！”在“十年風(fēng)華，書香耕夢(mèng)”讀書月啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，職工代表許東彥的分享引發(fā)共鳴。灌西工會(huì)以“文化潤心+技能賦能”育“四有”職工：通過圖書推薦、主題沙龍等系列活動(dòng)，讓閱讀成為風(fēng)尚；深化“勞模助企行”品牌，組織13場(chǎng)技術(shù)幫扶，工匠手把手傳授“鹽田精細(xì)化管理”等絕技，重點(diǎn)培養(yǎng)青年骨干。
“工會(huì)給的不是獎(jiǎng)杯，是讓每個(gè)‘鹽工’發(fā)光的舞臺(tái)。”在“師徒結(jié)對(duì)”擂臺(tái)賽中嶄露頭角的李本亮，道出了職工對(duì)成長(zhǎng)平臺(tái)的珍視。在這里，工匠精神正成為流淌在鹽場(chǎng)人血脈中的價(jià)值底色。（楊婕）