編者按：

2025年6月是第24個全國"安全生產(chǎn)月"，主題為"人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患"。為進(jìn)一步筑牢安全防線，即日起至6月30日，公司網(wǎng)站特別推出《一把手話安全》專欄，邀請各單位（部室）主要負(fù)責(zé)人圍繞安全生產(chǎn)談責(zé)任、講措施、曬實招。安全無小事，責(zé)任重于山，讓我們以"時時放心不下"的責(zé)任感，共同筑牢安全生產(chǎn)"防火墻"！

以安為基 “三全一防”夯基筑堤

徐南供電所黨支部書記、所長 周國成

安全活動月工作開展以來，徐南供電所持續(xù)有力、抓緊抓實“三全一防”工作抓手，持續(xù)鞏固當(dāng)前轄區(qū)穩(wěn)定安全形勢，結(jié)合供電轄區(qū)運行環(huán)境，開展了一體式“全動員、全方位、全篩查、防遺漏”的安全生產(chǎn)保障工作。

全動員，學(xué)以致用。根據(jù)公司安全工作安排，緊抓日常，緊盯專項，綜合開展安全學(xué)習(xí)教育活動。立足24名所內(nèi)職工，開展普及教育、技術(shù)教育、班組教育、外包教育等動作，形成內(nèi)部安全教育閉環(huán)；立足轄區(qū)居民分部特點，通過發(fā)放安全Dm宣傳單頁、講解電力普安全、設(shè)置防垂釣警示標(biāo)示、梳理巡檢巡視警示標(biāo)示等措施，形成外部安教閉環(huán)。遵循“橫向到邊，縱向到底”的原則，全面鞏固夯實責(zé)任制，以檢為要，以檢促安，形成“一把手”統(tǒng)抓，分管細(xì)管，現(xiàn)場保障的全員重視安全濃厚氛圍。

全方位，整治隱患。堅持“人、物、管理”三管齊下內(nèi)檢方針，除日常檢查、工作例查外，集中分階段組織實施了全員“臨戰(zhàn)”緊心會、編制分員小組、制定工作預(yù)案、簽訂外包勞務(wù)安全責(zé)任制、崗前交底、現(xiàn)場交底等一系列管理措施。對變電所主變、斷路開關(guān)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行重點保養(yǎng)維護(hù)，并組織專人奔赴各所線路轄區(qū)，開展“鳥窩”及樹障專項消缺工作，確保主、支線路“無盲區(qū)、無死角、全面消缺、全面整改”。截止目前完成隱患整改76條，閉環(huán)整改率100%。

全篩查，按規(guī)對標(biāo)。對照安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)防執(zhí)行安全技術(shù)措施，安全保障措施，動作變味意識松懈漏洞。對照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》、《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》對標(biāo)篩查，量化、評估、篩查基層安全生產(chǎn)保障體系，緊跟“6S”管理，班組綜合管理，班組管理再優(yōu)化等主要方向，夯實電力配網(wǎng)建設(shè)、工程建設(shè)前沿陣地堤壩。針對徐南當(dāng)前配網(wǎng)設(shè)施安裝、搶修維修、維持維護(hù)等工作內(nèi)容，小到避雷器、絕緣子更換，大到架線、電纜分部工程，配合電力“兩票三制”管理制度，逐步優(yōu)化、細(xì)化管理，確保安全。