金航公司黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)全局工作，深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)相容相促，積極探索提升黨建工作新路子，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的凝聚力、向心力。
突出主責(zé)主業(yè)抓重點(diǎn)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要的政治任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。持續(xù)開展各類教育培訓(xùn)，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)中心組“第一議題”制度和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各類學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓展學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)互動(dòng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革發(fā)展的具體行動(dòng)。加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)中心工作的深度融合。用好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”“黨建+”等有效黨建載體，打造示范項(xiàng)目，建設(shè)展示陣地，構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促的生動(dòng)局面。
聚焦學(xué)習(xí)教育破難點(diǎn)。金航公司黨支部周密部署，精心組織，迅速掀起宣貫黨的二十大精神熱潮，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；面向黨員以多層次、多形式、全覆蓋的學(xué)習(xí)方式，力求學(xué)深悟透、融會(huì)貫通；黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)形式，使黨的二十大精神入心入腦。細(xì)化支部黨建工作，研究部署各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，及時(shí)解決員工工作、生活中存在的問(wèn)題，通過(guò)開展“交心·談心”活動(dòng)分析研究職工思想動(dòng)態(tài)，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)；堅(jiān)持“師徒制”，以“老”帶“新”傳幫帶，“傳”出經(jīng)驗(yàn)，“幫”出成長(zhǎng)，“帶”出傳承；同時(shí)，通過(guò)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)來(lái)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵凝心聚力。
圍繞重點(diǎn)任務(wù)樹亮點(diǎn)。構(gòu)建完善公司“一中心兩市場(chǎng)”資產(chǎn)管理架構(gòu)，推進(jìn)資源整合和同質(zhì)同類業(yè)務(wù)整合；推進(jìn)巨農(nóng)、萬(wàn)家欣兩個(gè)市場(chǎng)提檔升級(jí)，探索集聚品質(zhì)化發(fā)展模式，促進(jìn)發(fā)展提檔升級(jí)；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升資產(chǎn)影響力；強(qiáng)化資產(chǎn)價(jià)值開發(fā)，以市場(chǎng)和需求為導(dǎo)向，最大限度地拓展資產(chǎn)增效渠道。抓好作風(fēng)建設(shè)，完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任機(jī)制，推動(dòng)黨建質(zhì)量和組織力“雙提升”。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打造成黨建品牌和促進(jìn)黨組織建設(shè)的有效抓手，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合和協(xié)調(diào)發(fā)展。
（金航 宣）