為深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作，今年來(lái)，青口投資公司工會(huì)推進(jìn)實(shí)施“菁英工程”提升行動(dòng)，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)改項(xiàng)目載體，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人融入新形勢(shì)、推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)能。

以“青投藍(lán)領(lǐng)3+”選聘為平臺(tái)，發(fā)揮先進(jìn)帶動(dòng)力。該公司以“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)項(xiàng)目為抓手，定期開(kāi)展“班組頭雁、首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞模”推薦評(píng)選，引導(dǎo)激勵(lì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提升自身素質(zhì)和技術(shù)水平。目前已累計(jì)選聘42名“首席員工、行業(yè)技師、班組頭雁”。利用各級(jí)媒體大力宣傳先進(jìn)典型，相繼開(kāi)展了“先進(jìn)典型故事”、勞模先進(jìn)分享會(huì)等活動(dòng)，傳遞了先進(jìn)典型的正向激勵(lì)作用，發(fā)揮出先進(jìn)的示范帶動(dòng)效應(yīng)。

以“青藍(lán)工程”傳承為載體，提升技能傳遞力。深化推進(jìn)“青藍(lán)工程”，采用“師徒結(jié)對(duì)、互學(xué)互融、協(xié)同創(chuàng)新”三種模式，以“一帶一”“雙向賦能”“多元協(xié)助”為核心，分層分類(lèi)、協(xié)同發(fā)力，為不同階段、不同需求的職工提供個(gè)性化成長(zhǎng)路徑,為職工搭建交流互鑒、共同成長(zhǎng)的平臺(tái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁人才動(dòng)能。今年新結(jié)成師徒對(duì)子2組、互學(xué)互融結(jié)對(duì)6組、“三人行”攻堅(jiān)結(jié)對(duì)3組，制定結(jié)對(duì)計(jì)劃目標(biāo)，定期跟蹤考核，確保“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)活動(dòng)取得實(shí)效。

以“會(huì)員提質(zhì)”行動(dòng)為動(dòng)能，激活職工參與力。制定《開(kāi)展工會(huì)會(huì)員“雙積分”提質(zhì)行動(dòng)方案》，通過(guò)“基礎(chǔ)分+獎(jiǎng)勵(lì)分”，引導(dǎo)廣大職工積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、合理化建議等活動(dòng)。同時(shí)，依托“青文藝、青藝社、青體社”等活動(dòng)載體，讓工會(huì)隊(duì)伍在參與各項(xiàng)活動(dòng)中轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。

以“青禾課堂”為載體，激發(fā)青工專業(yè)力。通過(guò)開(kāi)設(shè)“青禾課堂”，不斷弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、感悟紅色革命文化、偉承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)學(xué)習(xí)新思想新論斷，傳承紅色精神，提升職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)職工文化認(rèn)同感。開(kāi)展慶祝全國(guó)總工會(huì)成立100周年活動(dòng)，組織廣大職工參觀了市工運(yùn)史館、觀看工會(huì)專題片，開(kāi)展了百年工運(yùn)史宣貫，組織工會(huì)工作者和青年骨干進(jìn)行了紅色教育研學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)收到青年職工學(xué)習(xí)心得20余篇，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（盧忠歌）